《中國紡織報》紡機周刊“全新視角展望2010”專版頭條載文:
四個調整實現(xiàn)彎道超越
——訪天門紡織機械有限公司董事長、總經理沈方勇
金融危機暴發(fā)后對紡機行業(yè)產生了災難性的影響,面對此次危機,由于有十年前“低潮期”的經驗教訓和近十年“豐收期”的積累,天門紡機可以說是從容應對,不見恐慌,并隨大形勢趨穩(wěn)而走上了上升通道。
天門紡機是以并條機為主導產品的企業(yè),幾十年來走的是“專”和“精”的道路。這場危機到來之后,天門紡機選擇了“調整”作為應對主題,通過四個方面的調整,以期實現(xiàn)“彎道超越”。一是調整企業(yè)組織結構,從股本到機構都進行了重新整合;二是調整了人員結構,實行優(yōu)勝劣汰,減負輕裝,為發(fā)展留下空間;三是調整產品結構,使低、中、高檔產品銷售比例出現(xiàn)新格局,徹底放棄了低檔產品,主打高檔產品,適當補充中檔產品,并且大力開發(fā)新產品;四是調整生產組織形式,對人員實行輪訓,對設備實行輪修。一系列調整,使公司在這場危機中,不僅沒有驚慌失措,而且創(chuàng)造了比較好的業(yè)績,各項經濟指標都比上年度有較大增長,為天門公司在2010年實現(xiàn)提速發(fā)展打下了比較好的基礎。
2010年將是天門紡機邁步走向快車道的一年。公司投資1.2億元建立的武漢研發(fā)基地將在年中投入使用。在這個基地建立了5000平方米的研發(fā)大樓和1.7萬平方米的試驗車間,配套完善了專家樓、職工宿舍和食堂等生活設施,預訂了整套數(shù)控鈑金和機加工設備。這個基地將利用武漢中心城市區(qū)位優(yōu)勢和大專院校及科研機構眾多的人才優(yōu)勢,走自主研發(fā)的道路,在國產紡織裝備領域大展拳腳。
此外,天門紡機已與地方政府簽訂協(xié)議,在天門經濟開發(fā)區(qū)建立紡機工業(yè)園,采取新的運行模式,圍繞紡機大產業(yè),實行配套生產,相互協(xié)作,擴規(guī)上檔,實現(xiàn)綜合效益。
2010年,天門公司將把近年儲備的多個新產品一起推向市場,包括TMFD100L數(shù)字化自調勻整單眼并條機、TMFD81L自調勻整雙眼并條機、TMFD70系列雙眼并條機,全新TMFD81A型并條機、嵌入式紡紗機及其它新產品。這些新產品的上市將為天門公司的發(fā)展揭開新的一頁。