面對全球金融危機的不斷蔓延，紡機市場相對低迷，企業(yè)經(jīng)營壓力較大的現(xiàn)實，近期公司連續(xù)召開工作會議，研究布署今年四季度及明年上半年工作。
    一是抓調整，重點是調整人員結構和產(chǎn)品結構；二是抓開發(fā)，迅速完善現(xiàn)有新產(chǎn)品，盡快把自調勻整單眼并條機批量推向市場，著手進行成套設備和行業(yè)外產(chǎn)品開發(fā)；三是抓自求，在紡織行業(yè)低潮時期，發(fā)動員工找加工產(chǎn)品渡難關；四是抓基礎，利用生產(chǎn)任務不緊的時機完善工藝工裝，對設備進行大規(guī)模檢修，對庫存零部件及外購件進行清理；五是抓質量，完善現(xiàn)場檢驗和終檢制，把產(chǎn)品做精；六是抓清欠，把清收貨款工作作為歲未年初銷售工作重點，強化責任，重獎重罰；七是開展節(jié)能降耗，全方位抓節(jié)儉，反對浪費；八是抓思想工作，教育員工認清形勢，積極應對，共同出謀獻策，求生存求發(fā)展，教育干部嚴格要求自己，以身作責，積極地開展創(chuàng)造性工作。

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