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2007年12月19日,省政府安全生產(chǎn)考核檢查組,對我公司等單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查考核。副市長張社平、公司常務(wù)副總經(jīng)理焦康濤等領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查并參加座談。
檢查組一致認(rèn)為,我公司決策層對安全生產(chǎn)高度重視,2007年安全工作基本上實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)控制,但安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理還有待加強(qiáng)。
座談會(huì)上,公司安保部部長胡浩向檢查考核組匯報(bào)了公司2007年度安全工作。胡浩說,2007年,公司調(diào)整和充實(shí)了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),進(jìn)一步制訂和完善了安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查等一系列制度,層層簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的宣傳、教育與培訓(xùn)工作?!短扉T紡機(jī)報(bào)》選登了《安全生產(chǎn)法》條款和安全生產(chǎn)知識,通過張貼安全知識掛圖、安全生產(chǎn)標(biāo)語,以及定期舉辦安全??刃问剑纬闪藵夂竦男麄鞣諊?,提高了全員安全意識。
在此基礎(chǔ)上,公司首先從抓車間生產(chǎn)、班組安全管理入手,把一些管理規(guī)定下發(fā)到各生產(chǎn)車間;要求員工上崗前,以班組為整體,集中開展班前“五分鐘”活動(dòng);其次是抓安全生產(chǎn)勤檢查,促進(jìn)隱患排查、整改。
公司制定了隱患檢查治理實(shí)施方案,安排了排查治理重點(diǎn):一是發(fā)動(dòng)每個(gè)員工自查身邊的隱患;二是班組進(jìn)行自查;三是車間組織班組長、安監(jiān)員進(jìn)行全面、全方位自查,做到排查隱患不留死角,不留尾巴,不留后遺癥。在安全月活動(dòng)中,公司組織安保部、制造部、設(shè)備人員,對6臺(tái)鏟車集中進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查,對查出的1臺(tái)3噸鏟車剎車失靈和有的鏟車方向不靈、漏油、漏水等隱患,及時(shí)請專業(yè)廠家派人進(jìn)行了維修,對損缺儀表、照明、信號等進(jìn)行安裝配置,保證了鏟車在運(yùn)輸途中的安全行駛。通過專項(xiàng)隱患排查,各車間共查出安全隱患25處,全部整改到位,為企業(yè)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保證了公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對發(fā)生的安全事故,急時(shí)進(jìn)行調(diào)處,并堅(jiān)持“四不放過”的處理原則,對責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)處理,使受傷者汲取教訓(xùn),使廣大員工受到了教育。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,公司規(guī)范了應(yīng)急管理工作,提高了應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證了職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少了財(cái)產(chǎn)損失。