面對激烈的市場競爭，湖北天門紡織機械有限公司，著力打造學習型企業(yè)，提高了員工隊伍整體知識水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

    天門紡機是國家首批確定生產(chǎn)棉紡并條機的骨干企業(yè)，是天門市重點改制企業(yè)。改制之初，有人認為，民營企業(yè)只要完成生產(chǎn)任務,學不學習無關緊要。但是,公司離開國家懷抱后，成了名副其實的經(jīng)濟實體，公司決策層感到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，責任感和使命感更加強烈。尤其是近年來，公司投巨資，引進了進口多功能轉(zhuǎn)塔沖床、`激光切割機和五面體加工中心，添制了龍門式、立式、臥式加工中心，成批采購了數(shù)控車、銑、磨床等國內(nèi)外先進設備，辦公實現(xiàn)了自動化、信息化管理，技術(shù)改造項目納入國家導向計劃，公司被省政府確認為“湖北省高新技術(shù)企業(yè)”?？吹竭@些變化，公司決策層更是敏銳地意識到，本企業(yè)已經(jīng)融入全球化、知識化和信息化為主要特征的新經(jīng)濟時代，并對員工的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。為此，公司在對員工文化結(jié)構(gòu)、學習狀況、培訓任務進行調(diào)查研究的基礎上，制定了學習培訓方案。首先，采取走出去，請進來的方式，對企業(yè)干部和技術(shù)骨干進行現(xiàn)代化管理和技術(shù)知識培訓。如公司多次派員赴北京學習或請國內(nèi)知名專家教授對員工傳授并條機專業(yè)技術(shù)知識；其次，公司開展計算機業(yè)務學習，開辦職工夜校，僅今年就分期分批對員工進行培訓近百次。做到了定人、定員、定時間、定內(nèi)容、定指標。培訓一門課程進行一次考核，對成績優(yōu)秀者予以表彰獎勵。從而，營造了良好的學習氛圍，使全體員工均接受了多種形式的政治業(yè)務和技術(shù)培訓。員工們用所學理論指導實際工作，開展群眾性的管理、制度、技術(shù)和文化創(chuàng)新活動，年創(chuàng)技術(shù)成果200多項，取得多項部、省級優(yōu)秀研究成果。主導產(chǎn)品被國家科技部確定為國家重點新產(chǎn)品。思路活了天地寬。去年，公司拿出460萬元，收購已倒閉的天門第一機械廠，如今，這里一間間新廠房鱗立，工人們已在此生產(chǎn)新產(chǎn)品。今年，公司在武漢東西湖征地，又為公司發(fā)展壯大開辟了一方新市場。公司已與市規(guī)劃局聯(lián)系，建設一座學子樓。公司還舉辦安全知識培訓班，并編制《安全手冊》，送到每個員工手中，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供實用教材。

 

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